Ver­triebs-Exzel­lenz in Markt­be­ar­bei­tung & Preispolitik


Das ist Kunst: Kun­den begeis­tern und intel­li­gent verkaufen!

Ver­triebs­or­ga­ni­sa­ti­on

Von wei­ßen Ele­fan­ten und
hung­ri­gen Tigern

Ver­trau­ens­ba­sier­te Füh­rung und kon­se­quen­te Ent­wick­lung einer Ver­triebs­or­ga­ni­sa­ti­on erscheint oft schwie­ri­ger als sie ist. Tra­gen Sie ein­mal in einer Matrix für die Mit­glie­der Ihrer Ver­triebs­mann­schaft die Ver­triebs­leis­tung über deren Beschäf­ti­gungs­zeit im Unter­neh­men auf – und Sie ent­de­cken in Ihrem Port­fo­lio Tiger, Stars und wei­ße Elefanten.

Tiger: Kurz dabei, aber schon enorm stark.
Stars: Voll eta­bliert und dau­er­haft leis­tungs­fä­hig.
Wei­ße Ele­fan­ten: Lan­ge dabei, gro­ße Erfah­rung aber nur gerin­ge Performance.

Die Kunst: Wie ent­wi­ckeln wir die Ver­triebs­or­ga­ni­sa­ti­on wei­ter, so dass Tiger zu Stars wer­den sowie wei­ße Ele­fan­ten reak­ti­viert und zu Mul­ti­pli­ka­to­ren ihrer Erfah­run­gen wer­den? Und bloß kei­nen Tiger­kä­fig oder einen Ele­fan­ten­fried­hof produzieren…

Exzel­lenz in der Preispolitik

Gewinn-Maxi­mie­rung durch Akti­vie­rung Ihrer Poten­zia­le 

Wir maxi­mie­ren Ihren Gewinn. Das ist unser Ziel und damit auch unser Ange­bot an Sie. 

Das illus­tra­ti­ve Fall­bei­spiel rechts zeigt, wie wir Ihre Poten­zia­le sys­te­ma­tisch aktivieren.

In allen unse­rer Pro­jek­te zum The­ma Preis­ge­stal­tung haben sich die Pro­jekt­kos­ten inner­halb von weni­gen Mona­ten amor­ti­siert. Vor­aus­ge­setzt natür­lich, dass die Maß­nah­men auch kon­se­quent umge­setzt wurden.

Je nach Art der Her­aus­for­de­rung tun wir dies auf drei Wegen:

1. Über Bera­tungs­pro­jek­te mit gemisch­ten Exper­ten-Pro­jekt­teams, bei denen wir die Steue­rung über­neh­men, wenn kla­re und kurz­fris­ti­ge Pro­jekt­zie­le vor­ge­ge­ben sind.

2. Über Trai­nings & Semi­na­re, wenn der nach­hal­ti­ge Erfolg durch Qua­li­fi­ka­ti­on Ihrer Mit­ar­bei­ter im Vor­der­grund steht — häu­fig auch als Bestand­teil unse­rer Bera­tungs­pro­jek­te, aber auch sepa­rat als Inhouse-Training.

3. Mit­tels Inte­rims­ma­nage­ment, falls Sie kei­ne geeig­ne­ten, inter­nen Res­sour­cen zur Ver­fü­gung haben.