Mollenhauer Management Consulting
Strategie
Hersteller von Fassaden-Schutz-Systemen: Neuausrichtung der Strategie
Das Unternehmen
Mittelständischer Zulieferer von Fassaden-Schutz-Systemen
Familienunternehmen
Die Situation
Das Unternehmen erfuhr – trotz eingeleiteter Wachstumsstrategie – über mehrere Jahre unbefriedigende Entwicklungen. Deshalb veranlassten Gesellschafter und Geschäftsführung, die bisher verfolgte Strategie auf den Prüfstand zu bringen und gegebenenfalls eine Neuausrichtung der Strategie anzugehen.
Unser Vorgehen
QuickScan:
Aufgrund der sich veränderten Rahmenbedingungen für die europäische Bauwirtschaft war eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie angezeigt.
Power-Workshops zu den Themen:
Unternehmensstrategie
Innovationsmanagement
Vertriebsstrategie und -Organisation
Maßnahmenplanung und Kommunikation:
Um Vision und Leitbilder in den Köpfen der Führungskräfte zu verankern und um die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zeitnah zu verfolgen, wurden regelmäßige Führungskräfte-Meetings eingerichtet und von mmc AG moderiert.
Das Ergebnis
Wachstum in den folgenden 5 Jahren (CAGR) deutlich über Marktentwicklung:
Umsatz: 8% p.a.
EBITDA: 18 % p.a.
