Mollenhauer Management Consulting

Strategie

Hersteller von Fassaden-Schutz-Systemen: Neuausrichtung der Strategie

Das Unternehmen

Mittelständischer Zulieferer von Fassaden-Schutz-Systemen
Familienunternehmen

Die Situation

Das Unternehmen erfuhr – trotz eingeleiteter Wachstumsstrategie – über mehrere Jahre unbefriedigende Entwicklungen. Deshalb  veranlassten Gesellschafter und Geschäftsführung, die bisher verfolgte Strategie auf den Prüfstand zu bringen und gegebenenfalls eine Neuausrichtung der Strategie anzugehen.

Unser Vorgehen

QuickScan:
Aufgrund der sich veränderten Rahmenbedingungen für die europäische Bauwirtschaft war eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie angezeigt.

Power-Workshops zu den Themen:
Unternehmensstrategie
Innovationsmanagement
Vertriebsstrategie und -Organisation

Maßnahmenplanung und Kommunikation:
Um Vision und Leitbilder in den Köpfen der Führungskräfte  zu verankern und um die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zeitnah zu verfolgen,  wurden regelmäßige Führungskräfte-Meetings  eingerichtet und von mmc AG moderiert.

Das Ergebnis

Wachstum in den folgenden 5 Jahren (CAGR) deutlich über Marktentwicklung:
Umsatz: 8%  p.a.
EBITDA: 18 % p.a.