Strategie

Strategieentwicklung und –umsetzung für einen Hersteller von Wasserfiltern

Das Unternehmen

Eines der weltweit führenden Unternehmen in der Wasserfiltration

Situation

Hervorragende Position im weltweiten P.O.U. Markt
Out-of Home Markt nur über B2B
Zuliefergeschäft mit hohen Abhängigkeiten
Geringe Innovationsraten

Unser Vorgehen

Strategie-Entwicklung für Geschäftseintritt im Out-of-Home Bereich inkl. Umsetzung
Beratung in mehreren Akquisitionen in Deutschland (Target Identifikation, Commercial Due Diligence, Projekt Office Management, Verhandlungsführung)
Aufbau einer neuen rechtlich selbstständigen Organisationseinheit
PMI der Neuakquisitionen
Entwicklung einer Europa-Strategie (auf Basis Blue-Ocean Strategy)

Das Ergebnis

Erfolgreicher Geschäftsaufbau > 10 Mio. € innerhalb von 18 Monaten
Professionelle Unternehmensstrukturen
Fertiger Schlachtplan für Expansion Europa inkl. identifizierter weiterer Akquisitionskandidaten