Mollenhauer Management Consulting

Strategie​

Strategieentwicklung und –umsetzung für einen Hersteller von Wasserfiltern

Das Unternehmen

Eines der weltweit führenden Unternehmen in der Wasserfiltration

Situation

Hervorragende Position im weltweiten P.O.U. Markt
Out-of Home Markt nur über B2B
Zuliefergeschäft mit hohen Abhängigkeiten
Geringe Innovationsraten

Unser Vorgehen

  • Strategie-Entwicklung für Geschäftseintritt im Out-of-Home Bereich inkl. Umsetzung
  • Beratung in mehreren Akquisitionen in Deutschland (Target Identifikation, Commercial Due Diligence, Projekt Office Management, Verhandlungsführung)
  • Aufbau einer neuen rechtlich selbstständigen Organisationseinheit
  • PMI der Neuakquisitionen
  • Entwicklung einer Europa-Strategie (auf Basis Blue-Ocean Strategy)

Das Ergebnis

  • Erfolgreicher Geschäftsaufbau > 10 Mio. € innerhalb von 18 Monaten
  • Professionelle Unternehmensstrukturen
  • Fertiger Schlachtplan für Expansion Europa inkl. identifizierter  weiterer Akquisitionskandidaten