
Strategie
Strategieentwicklung und –umsetzung für einen Hersteller von Wasserfiltern
Das Unternehmen
Eines der weltweit führenden Unternehmen in der Wasserfiltration
Situation
Hervorragende Position im weltweiten P.O.U. Markt
Out-of Home Markt nur über B2B
Zuliefergeschäft mit hohen Abhängigkeiten
Geringe Innovationsraten
Unser Vorgehen
- Strategie-Entwicklung für Geschäftseintritt im Out-of-Home Bereich inkl. Umsetzung
- Beratung in mehreren Akquisitionen in Deutschland (Target Identifikation, Commercial Due Diligence, Projekt Office Management, Verhandlungsführung)
- Aufbau einer neuen rechtlich selbstständigen Organisationseinheit
- PMI der Neuakquisitionen
- Entwicklung einer Europa-Strategie (auf Basis Blue-Ocean Strategy)
Das Ergebnis
- Erfolgreicher Geschäftsaufbau > 10 Mio. € innerhalb von 18 Monaten
- Professionelle Unternehmensstrukturen
- Fertiger Schlachtplan für Expansion Europa inkl. identifizierter weiterer Akquisitionskandidaten