Mollenhauer Management Consulting

Commercial Due Dilligence

Transportdienstleister

Das Unternehmen

Europäisches Unternehmen im Öffentlichen Personen-Nahverkehr (ÖPNV)

Die Situation

In einem engen Zeitfenster musste ein Akquisitionskandidat hinsichtlich seiner strategischen Positionierung, seiner aktuellen Leistungsfähigkeit, seiner Reputation, der Stabilität seiner bestehenden Geschäfte sowie im Hinblick auf die Erschließung von Potentialen insbesondere im Zukunftsmarkt ÖPNV bewertet werden.

Unser Vorgehen

Die kritischen Erfolgsfaktoren der relevanten Geschäftssegmente des Unternehmens wurden durchleuchtet und verschiedene Wettbewerber- strategien auf ihre Substanz und Nachhaltigkeit hin bewertet.

Auf dieser Grundlage und auf Basis von Interviews mit Kunden, Wettbewerbern, und weiteren Experten bewerteten wir das Unternehmen im Hinblick auf drei Punkte:

  • Aktuelle strategischen Positionierung
  • Alternative Strategien für zukünftige Geschäfte
  • Wiederholbarkeit von Geschäften mit Bestandskunden je Segment.

Das Ergebnis

  • Entscheidungsgrundlage für unseren Auftraggeber im M&A-Prozess: Voraussetzungen und Bedingungen unter denen ein Unternehmenskauf sinnvoll erscheint.
  • Strategische Stoßrichtungen nach Übernahme, basierend auf einer detaillierten SWOT-Analyse.